第七百五九章：唐朝電腦的優勢

　　畢竟，憑著唐朝這壹塊牌子，外加IBM的處理器的性能，如是抓不住用戶，那就壹頭撞死。不過，這個時候，陳佳壹還沒有停下來。他知道，唐朝CPU還有弱點，他還不是戰無不勝，更不能憑此打敗英特爾。因為，唐朝CPU的火爆，只能借助他人的電腦。這也就意味著，唐朝CPU的關鍵，還掌握在這壹些電腦廠商手裏。
　　雖然陳佳壹知道，憑著唐朝CPU出色的表現，這壹些電腦廠商不可能不與唐朝公司合作。但是，為了萬無壹失，也為了唐朝電腦的品牌。陳佳壹在這個時候，將目光放到了唐朝電腦這壹塊上。
　　電腦技術這壹塊有了，應該來說，唐朝電腦可以快速推向市場。
　　不過，陳佳壹可不會打無準備的仗。畢竟，這個市場電腦產品太多太多了。顧然唐朝電腦能夠在開始的時候，讓人眼前壹亮。但是，如果沒有自己的特色。那麽，唐朝電腦在若幹年後，也會失去自己的優勢。
　　為此，陳佳壹查看著全球各大電腦品牌的優勢。
　　據目前世界電腦排名，DELL暫時排在第壹位。他的優勢除了電腦品牌之外，也就性價格還算不錯。當然，在中國市場，DELL並沒有多少的性價比。大家之所以購買DELL，壹是沖著品牌，二是沖著做工與質量都還差不多。
　　第二大電腦品牌，那就是HP。
　　HP的優勢，不在價格，而在做工精良，加之品牌不錯。同時，在銷售環節，HP也比較用心。也因此，HP雖然暫時沒有超過DELL。但是，很多人都認為，HP遲早有壹天，會超過DELL。
　　第三大電腦品牌，屬於中國的聯想。
　　說實話，中國的聯想電腦品牌，在除了中國以外，其他國家的市場占有率並不大。之所以排在第三，純屬因為加上了中國市場的份額。以聯想在中國市場占有32%的市場來看，他就是不想成為世界品牌，也很困難。
　　畢竟，中國十幾億的人口，他天天可以創造出奇跡。
　　當然了，聯想的也不是沒有優勢。譬如，聯想的做工是大陸品牌當中最好的壹個。加之，聯想是最早進入電腦業務的IT公司。在電腦這壹塊上，聯想也在很多人的心中有民族品牌的稱號。加之最近幾年，每每重大的活動，像奧運會……世界杯等等，都會有聯想與各大主辦方的合作，提升了聯想不少名氣。
　　當然，陳佳壹可不會走聯想這壹條道路。如果天天打民族品牌這壹個牌子，只能讓自己守在國內這壹塊市場。可能，這對於別人來說，國內這壹塊市場已經很大，足夠他們挑戰。但是，對於陳佳壹來說，國內市場是很大。但是，他卻不滿足。與龐大的全球市場來說，國內市場，還不夠看……
　　不說本來就很大的歐美市場，就是還有壹些還沒開發的市場。像非洲，以及亞州，印度……等等市場，都是陳佳壹需要猛攻的地方。
　　第四名，宏基。
　　身為全球電腦加工廠的宏基，若說他的優勢，簡直太大太大。譬如，他的性價比方面，就是其他電腦無法比擬的。當然，加工方面，唐朝公司肯定不會做的。這種事情，沒有幾十年的努力，做也做不來。
　　所以，宏基的優勢，唐朝公司並不能吸收。
　　第五名：華碩。
　　在電腦品牌當中，華碩是唯壹壹家自己生產電腦各大零件的電腦公司，這個生產並不是說加工，而是自己生產顯卡，主板……等壹系列產品。而且，在電腦當中，雖然CPU很重要。但是，CPU再重要，他也是放在主板裏面。所以，主板的好壞，也在這個時候顯得尤為重要。而恰好，華碩的主板，就是世界的驕傲。
　　幾乎壹大堆世界頂尖的電腦，都要用到華碩主板。
　　第五，第六，是小日本的索尼與東芝。
　　這兩大品牌，雖然在中國銷售的比較少。但是，因為這兩大公司雄厚的技術實力，在全球電腦領域，也有著不少的地位。
　　當然，還有壹個不得不說的電腦品牌，那就是蘋果。
　　蘋果做為第壹個推出個人電腦的巨頭，壹直以來，大眾對於蘋果，都充滿著期待。無論是蘋果電腦的硬件，還是蘋果的軟件或者是操作系統，都有著無數藝術。當然，他的價格也比較有藝術。
　　但是，不管怎麽說。蘋果電腦曾經的輝煌，不知道激勵了多少人。多少人因為蘋果電腦，從而開始了他的IT之路。加之他夢幻般的操作系統，就算現在蘋果可以安裝XP，但是，購買蘋果電腦的朋友，仍會自動裝上蘋果系統。
　　在他們認為，如果沒有蘋果系統的蘋果，他將不是蘋果。
　　這也倒至，蘋果的品牌雖然壹直經典，但是，他壹直也是小眾的代名詞。
　　想到這裏，陳佳壹也搖了搖頭。
　　蘋果就算再科技，但是，如果這種科技只是給小眾的產物，那麽，陳佳壹寧願不需要這種科技。他要開發的東西，屬於大眾，屬於全人類。同時，陳佳壹也知道，越是藝術的東西，欣賞的人越少。大家都是普通人嘛，哪有這麽多的欣賞力。
　　說到這裏，陳佳壹又想起了國內有壹家很獨特的電腦品牌。
　　這家電腦品牌，名字叫做神舟。
　　說實話，神舟的名字在國內電腦品牌上面，壹直很爛。就連壹些什麽雜牌，像什麽海爾，七嘉，TCL……之類，有人都說比神舟好。但是，神舟電腦就是靠著他的殺手級價格，硬是壹步壹步搶占市場。
　　當聯想電腦還在賣壹萬塊的時候，神舟電腦直接下降到了7000。當所有電腦差不多都是七八千的時候，好吧，神舟電腦已經降到了四五千。而在基本上差不多電腦都是四五千的時候，神舟電腦開啟了3000的時代。
　　當然，後面當所有電腦也進入了3000時代的時候。神舟電腦直接又來了個跳樓價，進入了二千，甚至是壹千多的行類。如此這般的跳樓殺手級價格，也讓神舟的銷量壹步壹步爆漲。
　　這個世界，價格的誘惑，誰人也比不了。
　　只是，知道後世的陳佳壹，對於神舟，仍有壹些不看好。或許，在開始的時候，神舟可以憑著壹步壹步的降價，以擡高自己的性價比。使得他的產品在同類競爭當中，壹下子大為突出。
　　但是，隨著電子產品的發展，隨著經濟發水的提高。神舟電腦已經失去價格上的優勢，畢竟，5000塊的電腦大家可能買不起。但是，3000塊的電腦，市場當中壹大堆。為什麽，他就要選神舟。
　　也因此，在後世2011年之後，神舟開始轉變策略，開始走中端路線，為此，還推出了新壹代優雅系列，做工比較不錯，性能也還可以。只是，市場對於神舟，壹向只有低端的映像，突然之間進入中端，並沒有幾人買他的帳。
　　這個性價比之類的，同樣不能進的。
　　“我倒，那唐朝電腦，該走什麽路線？”
　　高端路線否定，因為，所有的用戶並不高端，而且，高端也不能賺多少錢。
　　藝術這壹塊，向蘋果壹樣的，同樣也舍去。
　　性價比方面，未來肯定沒有這方面的優勢。
　　加工方面，唐朝公司根本沒有這壹塊優勢，同樣不能走。
　　難道，唐朝電腦只走唐朝品牌這壹塊麽？
　　當然，唐朝品牌走是要走。
　　但是，如果電腦當中沒有壹點實質性的內容。開始的時候，品牌或許還有些用處。但是，在未來幾年之後，唐朝電腦如果沒有突出的特點，肯定會遭受別人的拋棄。畢竟，像這種沒性價比，只靠做工，加之壹卻都沒有的，他們為何要買。
　　像蘋果，除了蘋果品牌之外，他也有他的操作系統，做為他的核心競爭力。
　　那麽，唐朝電腦，他有什麽？
　　IBM的電腦技術麽？
　　雖然這也不錯，但是，這還不夠。以前IBM自己運營IBM電腦，也都沒有盈多少利。甚至，還讓他虧損。現在就算唐朝公司過來，也不可能賺多少錢。之所以購買，完全是為了讓唐朝公司節省時間。
　　只是這麽壹想，陳佳壹壹下子頭都有些大了。
　　“悶。”
　　渡走幾步，陳佳壹感覺有些煩悶。
　　如果沒有找準定位，或者，沒有自己的優勢，唐朝電腦最多只能靠著唐朝這壹塊牌子賣賣，根本不可能打敗全球這麽多電腦廠商。正如IBM電腦壹樣，壹直以來，很多人都說他好。可是，賺錢不，NO，就算放到聯想手裏，也沒賺多少錢。更不用說，帶領國內各大電腦公司搶占全球市場呢。
　　壹時想不到辦法的陳佳壹倒沒有繼續細想。這種方向上的事情，如果在之前沒有多好的策略，就算想破腦袋，恐怕短時間內也想不出來。好在，這個時候，因為唐朝電腦公司的成立，獵頭公司倒為唐朝公司推薦了壹位比較不錯的管理員。
　　為此，陳佳壹也就直接來到唐朝電子。
　　“子賢，那個獵頭公司推薦過來的人，感覺怎麽樣？”
　　目前，唐朝電腦設在唐朝電子旗下，由劉贛飛全面領導。以後走上正軌之後，再獨立成出來，成為唐朝集團的子公司。不過，劉贛飛事情太多，光壹個唐朝智能手機和唐朝CPU，就夠他受得了，哪能管其他。再說，劉贛飛對於電腦這壹塊，以前也沒有什麽經驗，由他親自管理，並不可行。
　　為此，唐朝公司也就發布了壹個尋找唐朝電腦CEO的命令。
　　“那人叫羅立，原來是DELL公司中國區域的壹位部門經現。前幾天與他接觸了壹翻，感覺還不錯。對於電腦各方面的見解，以及未來方向，都有獨到的認識。我認為，可以試壹試……”
　　“嗯，妳跟他說壹下，就說，明天我想見他壹見。”
　　唐朝電腦這壹個CEO的位置，可不是這麽好當的。如果不能給出壹個明確的發展規劃，或者，不能令陳佳壹滿意，唐朝公司都不能將他錄用。
　　“好的，我安排壹下。”
　　……
　　我叫羅立。
　　DELL公司的壹位區域經理。
　　說實話，DELL是壹個不錯的公司，只是，身在DELL的我，卻感覺有些累了。
　　與其他公司不壹樣，DELL因為靠直銷的模式，並不需要專賣店，也不需要其他代理商。用戶要購買DELL的產品，那麽，到DELL的官方網站就可以訂購。而做為區域經理的我們，最多的時候，就是研究在哪裏投入廣告。
　　雖然這看起來是壹個不錯的活兒，而且，也不累。但是，在DELL公司幾年，我越來的感覺到了。DELL單純的只靠直銷，已經有壹些不夠。特別是，在中國這壹塊市場。
　　原因很簡單，中國這壹塊市場無疑是最為龐大的壹個市場。面對著十幾億用戶的需求，他將是無數企業夢寐以求的市場。自然，對於DELL來說，也壹樣。但是，DELL並沒有改變他們的銷售模式，仍壹直通過直銷。可是，在中國。真正會通過電子商務購買電腦，購買大件的人們，他只占很少的壹部分。
　　所以，DELL就算在中國市場的口碑不錯。但是，他的市場占有率壹直不怎麽高。
　　看到這壹些情況，我曾經寫過幾份報告，發到中國區總裁處。可是，不但沒有被批準，還被總裁痛罵了壹翻。原因無他，他們認為。隨著互聯網的發展，這種直銷模式肯定見效奇快。正如歐美市場壹樣，還不是靠直銷贏得勝利麽？
　　經過這壹次批評之後，赫然之間，我醒悟了。在公司打工的自己，妳只要按照上面的指示操作就可以。任何其他的念頭，也都不用想。當然，更不需要妳對公司的決策指手劃腳。
　　不過，雖然我表現出來是這個樣子。但是，骨子裏，壹直跳躍著開創的細胞。
　　直到，當獵頭公司找上我，直說，唐朝公司最近成立壹家唐朝電腦，問我有沒有興趣。開始的時候，我有些不敢相信。為什麽這個獵頭公司會找到自己，而且，以唐朝公司這樣的巨無霸，他還真擔心自己沒這個能力。
　　只是，人人向往的無上神殿，這壹個科技王朝，他卻不斷的吸引著自己。
　　幾天之後，我做出了選擇。
　　是的，我要去唐朝公司。
　　我要在唐朝公司那裏，實現自己的夢想。
　　因為，這個世界上，也只有唐朝公司這才能夠如此的開放。
　　今天，我，來到了唐朝公司。雖然來之前已做好了充分的準備，但是，聽說要見陳佳壹，沒來由的，情緒仍是激動了好壹會。還好的是，當自己見到陳佳壹時。這位唐朝公司的掌門人，這位人們眼中的科技之王，這位中國人的英雄。帶著友好的目光，向我發來了和善的信號。
　　“您好，我叫羅立。”
　　我自我介紹道。
　　……
　　“羅立。”
　　看著眼前這位年輕人，陳佳壹感覺中國奇才真的是太多了。
　　“聽說，妳之前向DELL公司高層寫過壹份建議信。”
　　“是的。”
　　“在妳的建議信當中，妳認為，直銷模式雖然不錯。但是，壹個龐大的電腦銷售公司，他不可能壹直靠直銷。只是，這個結果被DELL高層否決了。那麽，我現在問妳，直到現在，妳還堅持當初的觀點麽？”
　　“堅持。”
　　“為什麽。妳要知道，DELL在這壹段時間又爆發了壹陣銷售高峰。”
　　“是的，我也看到。”
　　羅立點了點頭，不過，很快解釋起來，“我想說的是，這個銷售高潮是不長久的。待其他公司加入唐朝CPU的步子，在唐朝公司暫緩與DELL公司的合作之後。那麽，DELL的銷售數據，將要被HP趕上。”
　　“妳這麽肯定。”
　　“肯定源自於我對新興市場的考查。”
　　“說說，我很願意聽妳的考查。”
　　隨後，羅立開始詳細講解他對新興市場的考查結果。
　　在他的考查當中，全球電腦市場，最大的潛力已經從歐美轉移到了新興市場。這個市場，有中國，印度，巴西……等，壹些遠遠沒有開發的地方。而根據互聯網多年的規律，壹個新興互聯網市場從開始到成熟，他必需經歷壹段相當長的時間。這壹段時間，不僅是培養該市場的規模。同時，互聯網也需要相當大的壹段時間來徹底融入到現實生活當中。
　　如果沒有這個時間，壹方面用戶無法熟悉互聯網，另壹方面，用戶也不會相信互聯網。正如國內壹樣。到目前為止，仍有相當大的壹部分人。他們不會使用電子商務，網吧式的點卡銷售，仍占有很大的地位。同時，就算有會使用電子商務的朋友。也只購買小件類物品，對於大件東西，壹般還是以實物購買為準。
　　這也是DELL公司在中國市場，並沒有多少市場的原因。
　　如果未來DELL公司要想繼續保持第壹，那麽，除了穩固現有的歐美市場之外。那麽，還要抓住新興市場。但是，如果在新興市場當中，還是以網絡直銷式的銷售模式。那麽，他將重復中國市場的杯具。
　　哪怕，他與唐朝公司再怎麽聯手，也都沒有用。
　　因為，對於市場的培養，市場的成熟，他只能通過時間，沒有催化劑。